Spis treści:


O autorze i redaktorze
str. 7

Wstęp
str. 9

Część I. Ttworzenie zespołów
str. 11

1. Zrozumienie istoty i struktury zespołu
str. 13
2. Role i funkcje członków zespołu
str. 27
3. Jednostka w zespole
str. 35
4. Zazębiające się potrzeby zadania, zespołu i jednostki
str. 39
5. Zespoły
str. 43
6. Lider
str. 47
7. Wybór członków zespołu
str. 55
8. Procesy i procedury w grupie
str. 61
9. Utrzymanie zespołu
str. 69
10. Listy kontrolne dla liderów
str. 75

Część II. Motywacja
str. 85

11. Potrzeby a motywacja
str. 91
12. Model trzech okręgów
str. 101
13. Menedżerowie i liderzy a motywacja
str. 105
14. Jak najlepiej wykorzystać potencjał zespołu
str. 113

Podsumowanie
str. 141

Cytaty dotyczące tworzenia zespołów i motywacji
str. 145