KATALOG A-Z
Bestsellery
1.
Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się
Autor:
Senge Peter M.
62,10 zł
69,00 zł
3.
Kodeks cywilny. Komentarz. Spadki. TOM IV
Autorzy:
Kidyba Andrzej,
Niezbecka Elżbieta
170,10 zł
189,00 zł
|
Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Wydawnictwo:
Wolters Kluwer Polska - OFICYNA
Kod: OFE-0122:W01D02
Format: B5 (176 x 250 mm)
s. 240
Nasza cena:
55,20 zł
+ przesyłka pocztowa gratis!
Cena rynkowa:
69,00 zł
Oszczędzasz:
13,80 zł (20%)
|
| ISBN: | 83-89355-06-X |
| Kod: | OFE-0122:W01D02 |
| Rodzaj: | poradnik |
| Seria: | Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR) |
| Publikacja: | Kraków 2003, wydanie 1 |
Opis:
Kompetencje to kombinacja cech osobowości, wiedzy i umiejętności, które wraz z motywacją i postawami decydują o skutecznym realizowaniu zadań związanych z pracą zawodową. Obecnie są jednym z głównych przedmiotów zainteresowania specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi i coraz częściej są włączane do strategii i działań z zakresu zarządzania personelem.
W książce zaprezentowano korzyści wynikające ze stosowania modeli kompetencyjnych oraz opisano proces ich projektowania, wdrażania i kontroli ich funkcjonowania. Przedstawiono też przykładowy model kompetencyjny, który może być podstawą stworzenia własnego systemu kompetencyjnego, dopasowanego do indywidualnych potrzeb organizacji.
Autorzy omawiają różne zastosowania modeli, a szczególną uwagę poświęcają ich przydatności w następujących obszarach:
- selekcja pracowników,
- ocena efektywności i jakości pracy,
- szkolenie i rozwój,
- wynagradzanie pracowników i szeregowanie stanowisk pracy.
Książka jest adresowana do kadry kierowniczej, pracowników działów personalnych firm, pracowników naukowych oraz studentów zarządzania.
Kompetencje to kombinacja cech osobowości, wiedzy i umiejętności, które wraz z motywacją i postawami decydują o skutecznym realizowaniu zadań związanych z pracą zawodową. Obecnie są jednym z głównych przedmiotów zainteresowania specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi i coraz częściej są włączane do strategii i działań z zakresu zarządzania personelem.
W książce zaprezentowano korzyści wynikające ze stosowania modeli kompetencyjnych oraz opisano proces ich projektowania, wdrażania i kontroli ich funkcjonowania. Przedstawiono też przykładowy model kompetencyjny, który może być podstawą stworzenia własnego systemu kompetencyjnego, dopasowanego do indywidualnych potrzeb organizacji.
Autorzy omawiają różne zastosowania modeli, a szczególną uwagę poświęcają ich przydatności w następujących obszarach:
- selekcja pracowników,
- ocena efektywności i jakości pracy,
- szkolenie i rozwój,
- wynagradzanie pracowników i szeregowanie stanowisk pracy.
Książka jest adresowana do kadry kierowniczej, pracowników działów personalnych firm, pracowników naukowych oraz studentów zarządzania.
Spis treści:
Rozdział 1. Znaczenie pojęcia kompetencje
Definicje kompetencji
Typowe struktury kompetencyjne
Zastosowanie struktur kompetencyjnych
Cechy dobrych struktur kompetencyjnych
Podsumowanie
Rozdział 2. Tworzenie struktur kompetencyjnych
Podstawowe zasady tworzenia struktur kompetencyjnych
Główne etapy tworzenia struktur kompetencyjnych
Tworzenie struktury wyprofilowanej
Podsumowanie
Rozdział 3. Zastosowanie modelu kompetencyjnego w procesie selekcji
Cel selekcji
Zachowania konieczne do efektywnej pracy na danym stanowisku
Wykorzystanie modelu kompetencyjnego podczas redagowania ogłoszeń o pracy
Użycie modelu kompetencyjnego jako pomocy w wyborze i projektowaniu metod oceny
Podejmowanie decyzji w procesie oceny na podstawie kompetencji
Komunikowanie się z kandydatami
Użycie elementów modelu kompetencyjnego w monitorowaniu procesu selekcji
Podsumowanie
Rozdział 4. Zastosowanie modelu kompetencyjnego podczas oceny efektywności pracy
Cel oceny efektywności pracy
Istota oceny efektywności pracy
Ocena efektywności pracy z zastosowaniem modelu kompetencyjnego
Podsumowanie
Rozdział 5. Zastosowanie modelu kompetencyjnego w procesach szkolenia i rozwoju
Cele szkolenia i rozwoju
Czynniki wpływające na kształt procesów szkolenia i rozwoju
Czynniki wpływające na efektywność procesów szkolenia i rozwoju
Wykorzystanie struktury kompetencyjnej w procesach szkolenia i rozwoju
Podsumowanie
Rozdział 6. Zastosowanie modelu kompetencyjnego jako pomocniczego narzędzia w procesie wynagradzania pracowników i szeregowania stanowisk
Cel wynagradzania pracowników i szeregowania stanowisk
Czynniki wpływające na strategię wynagradzania pracowników i sposób szeregowania stanowisk
Zastosowanie modelu kompetencyjnego podczas szeregowania stanowisk i ustalania wynagrodzeń
Inne zagadnienia, które warto rozważyć podczas opracowywania struktury płac i szeregowania stanowisk
Podsumowanie
Zakończenie
Kompetencje a zarządzanie efektywnością pracy
Tworzenie struktury kompetencyjnej
Zastosowanie modelu kompetencyjnego w różnych obszarach zarządzania zasobami ludzkimi
Korzyści z zastosowania modelu kompetencyjnego w procesach zarządzania zasobami ludzkimi
Kompetencje techniczne
Przewidywania na temat zastosowania modeli kompetencyjnych w przyszłości
Załącznik 1. Modelowa struktura kompetencyjna
Załącznik 2. Przykład zastosowania metody porównania parami
Indeks
Rozdział 1. Znaczenie pojęcia kompetencje
Definicje kompetencji
Typowe struktury kompetencyjne
Zastosowanie struktur kompetencyjnych
Cechy dobrych struktur kompetencyjnych
Podsumowanie
Rozdział 2. Tworzenie struktur kompetencyjnych
Podstawowe zasady tworzenia struktur kompetencyjnych
Główne etapy tworzenia struktur kompetencyjnych
Tworzenie struktury wyprofilowanej
Podsumowanie
Rozdział 3. Zastosowanie modelu kompetencyjnego w procesie selekcji
Cel selekcji
Zachowania konieczne do efektywnej pracy na danym stanowisku
Wykorzystanie modelu kompetencyjnego podczas redagowania ogłoszeń o pracy
Użycie modelu kompetencyjnego jako pomocy w wyborze i projektowaniu metod oceny
Podejmowanie decyzji w procesie oceny na podstawie kompetencji
Komunikowanie się z kandydatami
Użycie elementów modelu kompetencyjnego w monitorowaniu procesu selekcji
Podsumowanie
Rozdział 4. Zastosowanie modelu kompetencyjnego podczas oceny efektywności pracy
Cel oceny efektywności pracy
Istota oceny efektywności pracy
Ocena efektywności pracy z zastosowaniem modelu kompetencyjnego
Podsumowanie
Rozdział 5. Zastosowanie modelu kompetencyjnego w procesach szkolenia i rozwoju
Cele szkolenia i rozwoju
Czynniki wpływające na kształt procesów szkolenia i rozwoju
Czynniki wpływające na efektywność procesów szkolenia i rozwoju
Wykorzystanie struktury kompetencyjnej w procesach szkolenia i rozwoju
Podsumowanie
Rozdział 6. Zastosowanie modelu kompetencyjnego jako pomocniczego narzędzia w procesie wynagradzania pracowników i szeregowania stanowisk
Cel wynagradzania pracowników i szeregowania stanowisk
Czynniki wpływające na strategię wynagradzania pracowników i sposób szeregowania stanowisk
Zastosowanie modelu kompetencyjnego podczas szeregowania stanowisk i ustalania wynagrodzeń
Inne zagadnienia, które warto rozważyć podczas opracowywania struktury płac i szeregowania stanowisk
Podsumowanie
Zakończenie
Kompetencje a zarządzanie efektywnością pracy
Tworzenie struktury kompetencyjnej
Zastosowanie modelu kompetencyjnego w różnych obszarach zarządzania zasobami ludzkimi
Korzyści z zastosowania modelu kompetencyjnego w procesach zarządzania zasobami ludzkimi
Kompetencje techniczne
Przewidywania na temat zastosowania modeli kompetencyjnych w przyszłości
Załącznik 1. Modelowa struktura kompetencyjna
Załącznik 2. Przykład zastosowania metody porównania parami
Indeks
Słowa kluczowe:
cechy,
cele,
książka,
po pracy,
podejmowanie decyzji,
podsumowanie,
pracownik,
rozwój pracowników,
struktura,
student,
wykorzystanie,
zarząd,
zarządzanie personelem
Zobacz także
46,80 zł
52,00 zł
Optymalizacja zatrudnienia. Zwolnienia, outsourcing, outplacement
Autor:
Marciniak Jarosław |
56,70 zł
63,00 zł
Zarządzanie komunikacją w organizacjach zróżnicowanych kulturowo
Autor:
Winkler Renata |
74,70 zł
83,00 zł
Tworzenie wartości przez dział HR
Autorzy:
Brockbank Wayne,Ulrich Dave |
46,80 zł
52,00 zł
Pozyskiwanie menedżerów do przedsiębiorstw międzynarodowych
Autor:
Przytuła Sylwia |
Twój koszyk jest pusty.
Przy zakupie o wartości od 20 zł wysyłka książek pocztą gratis!
Zapraszamy do zakupów.
31,20 zł
39,00 zł
Słownik terminów, zwrotów i sentencji prawniczych łacińskich oraz pochodzenia łacińskiego
Autor:
Kuryłowicz Marek
223,20 zł
279,00 zł
Ćwiczenia z zakresu obsługi klienta. Zestaw z płytą CD
Autor:
