KATALOG A-Z

Bestsellery

Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się

Autor:

Kodeks spółek handlowych. Komentarz. Tom I i II

Autor:

Kodeks cywilny. Komentarz. Spadki. TOM IV

Autorzy:

Lider na kozetce

Autor:

Wolters Kluwer Polska - OFICYNA

Kod: OFE-0316:W01D01

Format: B5 (176 x 250 mm) s. 362

Nasza cena: 74,70 zł + przesyłka pocztowa gratis!

Cena rynkowa: 83,00 zł

Oszczędzasz: 8,30 zł (10%)

Opisy konkretnych przypadków i liczne przykłady ilustrujące działanie wewnętrznych mechanizmów sprawiają, że książka jest interesująca i wiarygodna. Lektura obowiązkowa dla każdego szefa!

ISBN:	978-83-7601-563-7
Kod:	OFE-0316:W01D01
Rodzaj:	poradnik
Seria:	DLA LIDERÓW BIZNESU
Publikacja:	Warszawa 2010, wydanie 1

Opis:

Gdy pracuje się w organizacji, często można w przykry sposób doświadczyć niespójności między tym, co szefowie deklarują, a tym, co rzeczywiście robią lub mówią. Skąd bierze się to wrażenie? Jaka jest rzeczywista, pierwotna przyczyna problemów nękających przedsiębiorstwa?

Manfred Kets de Vries, mający ogromną wiedzę z zakresu psychoanalizy, psychiatrii, psychoterapii i ekonomii oraz doświadczenie w szkoleniu liderów największych światowych firm, proponuje spojrzeć na problem przywództwa i dynamiki organizacji w zupełnie nowy sposób. W książce

Lider na kozetce opisuje, jak na funkcjonowanie firmy wpływają szefowie o różnej osobowości, podkreśla rolę emocji i mechanizmów obronnych oraz odpowiada m.in. na następujące pytania:

Jak doświadczenia z dzieciństwa wpływają na stosowany później model zarządzania?
Czy każdy nadaje się na dyrektora?
Co zrobić, żeby bycie liderem nie było obciążającym i destrukcyjnym doświadczeniem?
Jak powinny wyglądać organizacje, w których naprawdę chce się pracować?

Lektura obowiązkowa dla każdego szefa!

Spis treści:
O Autorze
str. 9

Wstęp
str. 13

Podziękowania
str. 23

1. Wprowadzenie. Paradygmat kliniczny
str. 27

CZĘŚĆ PIERWSZA
WEJŚCIE W WEWNĘTRZNY ŚWIAT PRZYWÓDCÓW
str. 45

2. Narcystyczny przywódca. Mit i rzeczywistość
str. 47
3. Parada osobowości
str. 71
4. Przywódcy i podwładni. Odwracanie się od ludzi
str. 98
5. Przywódcy i podwładni. Działanie przeciwko ludziom
str. 115
6. Euforia kołem się toczy
str. 144
7. Syndrom oszusta. Mroczna strona sukcesu
str. 163

CZĘŚĆ DRUGA
ZMIANA NASTAWIENIA
str. 189

8. Czy przywódcy mogą się zmienić? Tak, lecz tylko jeśli tego chcą
str. 191
9. Wybór mniej uczęszczanej drogi
str.209
10. Trener, terapeuta czy byle kto?
str.243
11. Grupowy trening przywództwa
str.264

CZĘŚĆ TRZECIA
ROZUMIENIE PSYCHODYNAMIKI GRUP I ORGANIZACJI
str. 287

12. Nieświadome życie grup i organizacji
str.289
13. Rozwiązanie tajemnicy organizacji
str. 312
14. Zakończenie. Tworzenie organizacji "autentyzotycznych"
str.340

Indeks
str. 352

Słowa kluczowe:

lek,

rzeczywista,

szef,

wprowadzenie,

zmiana

Zobacz także

71,10 zł 79,00 zł Firma 2.0. Sukces dzięki nowym narzędziom internetowym Autor: McAfee Andrew	56,70 zł 63,00 zł Przywództwo doskonałe Autor: Palmer Russell E.
56,70 zł 63,00 zł Sprzedawcy wartości Autorzy: Anderson James C., Kumar Nirmalya, Narus James A.	65,70 zł 73,00 zł Uwolnić potencjał liderów Autorzy: Hoover John, Valenti Angelo C.